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植邦鑫事业大树 育国家行业精英——邦鑫勘测启动导师带徒制
来源:  时间:2017/3/14  点击数:483

  公司酝酿已久的导师制于3月12日植树节启动,寓意“植邦鑫事业大树,育国家行业精英”。通过建立导师带徒制度,打造学习型企业,提升员工综合素质,为公司未来发展培育人才。

  3月12日,公司举行导师带徒制启动仪式,16位中层以上干部现场拜师,成为首批学徒,公司第一批股权激励的30多位邦鑫英雄共同见证了这一历史性时刻。
  导师制的开启,标志公司建设学习型团队迈出了实质性的一步。未来,公司将全面推行导师制,鼓励伙伴之间建立一师多徒、一徒多师、互为师徒的关系,营造教学相长的学习氛围,成就更多邦鑫英雄。
  启动仪式上,公司副总经理任志平首先宣读了《壹定发娱乐导师带徒活动实施方案》,明确了公司对员工的成长要求以及公司人才发展规划。按照公司导师带徒活动方案,公司将分批开展导师带徒,第一批学徒为公司中层以上管理人员,第二批学徒为公司储备干部,第三批学徒为公司各部门在编员工。公司将致力于为每一位员工提供职业成长平台,让每一位进入邦鑫的伙伴在公司找到人生发展方向,让每一个有志之士在这里得到悉心而全面的指导。
  随后,公司董事长刘达荣向导师颁发了聘书。首批五位导师分别是公司副董事长邓汝侃、公司董事总经理张淑强以及在各自领域颇有建树的三位行业专家林小都、吴丹红、刘玉彬。五位导师是所有邦鑫伙伴尊敬的前辈,他们不仅在各自专业领域堪为人师,其严谨的工作态度、宽容的待人胸襟更是感染了身边每一个人。在伙伴们的见证下,首批导师和学徒进行了简单而隆重的拜师仪式。一个握手、一个鞠躬、一个拥抱,学徒表达着对导师的敬意和对公司的感激,他们纷纷发出肺腑之言,期待自己在导师指导下更快成长。
  导师林小都表示,每个人身上都有闪光点,导师带徒制其实就是成立一个学习小组,大家互相学习,共同提升。导师刘玉彬则引用《师说》中的“六字真言”——传道授业解惑,来解释导师制之师道。导师通过传授专业技能,解答学生困惑,向学生传递方法、理念和态度,在此过程中引导学生发挥主观能动性,勤于思考,积极突破,不断拓宽视野、胸襟。“人的两只眼睛各有分工,一只用来发现别人的优点,一只用来发现自己的缺点”,刘玉彬认为人的视野和胸襟开阔后,将会保持谦卑和空杯心态,成为永远的学习者。
  公司创始人之一、副董事长邓汝侃从自身成长经历出发分享了学习的重要性,他认为人无论在顺境还是逆境,都要学习、学习、再学习,首先要有学习的意识,其次要保持学习的态度,进而形成学习的良好习惯。“要让学习成为一种习惯,成为生活中不可或缺的一部分。今天我们‘拜师学艺’,为的是明天有能力帮助更多伙伴成长。”
  “邓董是邦鑫培养的‘大树’,公司启动导师制后,将有可能造就更多公司之栋梁、行业之栋梁。”公司董事长刘达荣对导师制充满期待。他指出,导师带徒制对公司未来发展意义重大。国家“一带一路”、“海洋强国”等战略背景下,公司迎来快速发展的机遇,同时也面临更激烈的竞争,团队的综合素质在很大程度上决定了邦鑫事业的高度,因此,管理人员要率先垂范,找准自己的定位,清楚自己的差距,通过学习不断弥补自身不足。“植邦鑫事业大树”,植的是每个人的品德、使命和担当;“育国家行业精英”,邦鑫培育的不仅是公司的精英,还要成为国家、行业之精英。
  下一步,公司将大力倡导“拜师为王”,把更多杰出的行业精英、行业导师请进邦鑫,不断壮大邦鑫导师资源库,建立健全内部培训管理机制,打通人才成长通道,将“打造学习型企业”的口号落实到行动。

师徒感言
  三人行,必有我师;邦鑫行,胜在用师。邦鑫事业在不同发展阶段幸遇名师,让我们的格局渐变宽广,目光变得高远,他们用心培植的邦鑫事业大树,必将成长为国家行业栋梁。
  “植邦鑫事业大树,育国家行业精英”,这是每个邦鑫人的人生大事,要做好这件事,我们必须学习学习再学习,提高提高再提高。
  导师与学徒之间要形成互动学习、双向学习的风气,要善于发现他人的优点,敢于直面自身的不足,取人之长、补己之短。

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